Le Groupe VELUX vient de publier son Rapport de développement durable 2020, dans lequel il dévoile une réduction de son empreinte carbone de 59 %¹ par rapport à l'année de référence 2007, soit 9 points de plus que son objectif de réduction fixé pour 2020. L’année 2020 a constitué une année charnière pour le Groupe VELUX, marquant le terme de plus de dix ans d’efforts pour atteindre les objectifs de sa Stratégie Énergie et Climat 2020.

Cette baisse des émissions de CO₂ supérieure aux prévisions est le fruit de la stratégie à long terme menée par le Groupe, qui se concentre sur l'amélioration de l'efficacité énergétique, l'augmentation du recours aux énergies renouvelables sur site et l’achat d'électricité renouvelable.

En 2020, le Groupe a amélioré l'efficacité énergétique de l’ensemble de ses sites de production, de ses entrepôts et de son siège social en Europe grâce à un management de l’énergie certifié ISO 50001. Il a également poursuivi le passage des combustibles fossiles aux sources d'énergie renouvelables, en recourant davantage à la biomasse des déchets de bois sur site (provenant de bois certifiés FSC/PEFC et utilisés dans la production) pour produire de la chaleur. En outre, le Groupe a augmenté l'achat d'électricité verte avec des certificats de garantie d'origine. Concernant l'avenir, le Groupe s'est engagé à s’approvisionner en électricité 100 % renouvelable d'ici à 2023 grâce à des contrats d'achat d'électricité renouvelable couvrant sa consommation en Europe.

Alors même que l’année 2020 a été largement marquée par la pandémie de Covid-19, le Groupe VELUX a néanmoins progressé sur les objectifs de sa Stratégie Énergie et Climat, en obtenant les principaux résultats suivants :

• une réduction de 59 % des émissions de CO₂ par rapport à l'année de référence 2007, soit 9 points de plus que l'objectif de réduction fixé pour 2020.
• un taux de valorisation des déchets de 97,8 % grâce à la certification ISO 14001:2015 sur l’ensemble des sites de production VELUX, les déchets étant valorisés soit sous la forme de nouveaux matériaux, soit comme source d'énergie pour la production de chaleur.
• La création d'une culture de la sécurité au travail, la sécurité se trouvant intégrée à tous les sites de production et au siège social. Le taux de fréquence des accidents du Groupe est ainsi désormais près de quatre fois inférieur au benchmark du secteur².

Le Comité de direction de VELUX et le groupe de travail Covid-19 ont pris des mesures énergiques au cours de la pandémie pour préserver la santé et le bien-être des collaborateurs, garantir les livraisons aux clients et limiter la propagation du virus.

Peter Bang, Directeur financier du Groupe VELUX, a déclaré : « 2020 a été une année difficile partout dans le monde. Or, si la pandémie a affecté une grande partie de notre travail, elle n'a pas compromis les efforts que nous avons déployés pour atteindre nos objectifs ambitieux en matière de développement durable. Nous sommes fiers des excellents résultats que nous enregistrons depuis dix ans dans le cadre de notre Stratégie Énergie et Climat 2020. Nous restons engagés à mener de nouvelles actions en faveur du développement durable, alors même que le monde demeure confronté à des enjeux complexes et interdépendants de plus en plus nombreux, dont les plus urgents sont la crise climatique et la perte de biodiversité. C'est dans ce contexte que nous avons lancé notre nouvelle stratégie de développement durable 2030 “C’est notre nature” afin de transformer la façon dont nous exerçons nos activités. »

« C’est notre nature » : objectif 2030 et au-delà

En 2020, le Groupe VELUX a lancé sa stratégie de développement durable 2030 baptisée « C’est notre nature », dont les ambitions pour les dix prochaines années sont supérieures à celles de la stratégie précédente. Cette nouvelle stratégie sur 10 ans constitue le début d'une transformation durable et de grande envergure, dont les 15 objectifs permettront au Groupe VELUX d'être le pionnier de l'action en faveur du climat et de la nature, de créer des produits durables innovants et de mener une activité responsable. L'engagement pionnier de cette nouvelle stratégie est d'atteindre la Neutralité carbone à vie d’ici au 100^e anniversaire du Groupe en 2041. Cela signifie que le Groupe s'est engagé à capturer l’équivalent de son empreinte carbone historique, à réduire ses futures émissions de carbone conformément aux données scientifiques et à l’objectif de 1,5°C de l’Accord de Paris sur le climat, et à atteindre la Neutralité carbone à vie en partenariat avec le Fonds mondial pour la nature (WWF) dans le cadre de projets de reforestation dans le monde entier.

Sources

^{1 Lire le Rapport de développement durable 2020 de VELUX ici : https://velux-global.foleon.com/sustainability-report-2020/highlights/front-page/}

^{2 https://www.da.dk/statistik/ulykkesstatistik/ulykkesstatistik-2019/}

Les objectifs du soutien : renforcer l’impact sociétal du modèle, démontrer ses forces de déploiement à l’échelle nationale, développer une offre d’accompagnement culturelle et éducative et développer des relations internationales qui le renforceront.

LES FONDATIONS VELUX sont des fondations actionnaires à but non lucratif de droit danois. Villum Kann Rasmussen, le fondateur du Groupe VELUX (dont la vocation est d’améliorer le cadre de vie grâce à l’entrée de lumière naturelle et d’air frais par le toit), a créé ces fondations dans un double but : assurer l’indépendance et la pérennité de l’entreprise quel que soit le devenir des successions familiales, et restituer à la société une grande part des bénéfices de l’entreprise, afin de servir à des projets d’intérêt public. Depuis leur création en 1971, LES FONDATIONS VELUX ont apporté leur soutien à de nombreux projets au Danemark, en France et dans le monde, dans des domaines scientifiques, sociaux ou culturels, dont 178 millions d’euros en 2019. Un domaine d’intérêt particulier est celui d’améliorer la formation et l’enseignement professionnels des jeunes en Europe.

L’association ACTA VISTA utilise le patrimoine historique comme levier d’inclusion et de pédagogie à destination de personnes éloignées de l’emploi. Plus de 500 personnes en difficulté entrent chaque année sur un parcours de formation qualifiant aux métiers de restauration du patrimoine bâti et d’accompagnement vers l’emploi. Les actions menées par l’association permettent à ces demandeurs d’emploi de se rebâtir un avenir tout en restaurant dans les règles de l’art des sites prestigieux.

Forte de ses 20 ans d’expertise dans la restauration du patrimoine, ACTA VISTA développe désormais un nouveau pan d’activités consistant à ouvrir et animer des équipements culturels au sein des lieux qui lui ont été confiés, comme ce sera le cas dans les années à venir à La Citadelle de Marseille, sur le Vieux-Port.

En juillet 2020, LES FONDATIONS VELUX renouvellent officiellement leur confiance pour la phase 2 du développement d’ACTA VISTA. Axé sur le triptyque inclusion professionnelle, transmission des savoir-faire, éducation culture et patrimoine, le soutien des FONDATIONS VELUX à 5 ans accompagnera :

• L’essaimage du projet ACTA VISTA dans de nouvelles régions françaises, via l’installation de pôles régionaux et d’équipes dédiées, à l’image du pôle pilote basé à la Citadelle de Marseille.
• Le développement d’une offre culturelle et pédagogique à la Citadelle de Marseille, qui ouvrira prochainement au public, complétant le modèle social d’ACTA VISTA par la restitution du patrimoine aux citoyens.
• L’impulsion d’une démarche internationale visant la mise en liens avec des projets similaires porteurs de bonnes pratiques, d’inspiration, de renforcement, voire de partenariats potentiels.

La finalité à 5 ans : le changement d’échelle de ce projet à fort impact social, l’adéquation aux besoins d’éducation, d’emploi, de formation et de redynamisation du patrimoine sur les territoires d’implantation.

Contacts presse ACTA VISTA : Pâquerette DEMOTES-MAINARD - paquerette.demotes@actavista.fr  - 06 28 72 33 01

Faire entrer la lumière naturelle dans un futur haut-lieu de l’art de vivre à la française

LES FONDATIONS VELUX interviendront en tant que mécène exclusif pour la création de la verrière qui fera de la cour de l’Intendant un espace intérieur de plus de 300m² au cœur de l’Hôtel de la Marine réaménagé. L’installation de Hugh Dutton permettra, grâce à une conception unique de réflexion de la lumière naturelle, à la manière d’un lustre ou d’un diamant, d’illuminer l’espace et de mettre en valeur l’œuvre architecturale d’Ange-Jacques Gabriel.

Les travaux pour la création de la verrière, sous la maîtrise d’ouvrage du Centre des monuments nationaux, auront lieu au premier semestre 2019. Le coût total de ce chantier est estimé à 3,2 millions d’euros.

Le projet d’ouverture au public de l’Hôtel de la Marine

Le Centre des monuments nationaux, chargé de la gestion de l’Hôtel de la Marine depuis le départ de l’Etat-major de la Marine en décembre 2015, a lancé en 2017 une grande campagne de restauration et d’aménagement qui permettra d’ouvrir largement au public ce monument prestigieux au printemps 2020.

L’Hôtel de la Marine sera à la fois un lieu de visite, avec plusieurs circuits de visite et une programmation complète, et un lieu de vie avec une librairie, des boutiques, un restaurant, un café et un salon de thé. Dans la cour de l’Intendant, un espace d’accueil, de présentation et d’orientation des visiteurs servira de transition entre l’espace public de la cour d’honneur et ses services, et les espaces d’apparat et leur offre culturelle.

Afin d’abriter ce lieu central, une verrière transparente et lumineuse, conçue par Hugh Dutton & Associés, couvrira la cour de l’Intendant entre le 2^e et le 3^e étage. Ce dernier ayant été ajouté au XIX^e siècle, cette verrière permettra d’évoquer le volume initial de la cour.

Créer un espace de vie lumineux et durable dans la cour de l’Intendant

Après avoir notamment financé la restauration des vitraux de la Sainte-Chapelle en 2015 et celle de la verrière de la Rotonde d’Antin du Grand Palais en 2016, LES FONDATIONS VELUX poursuivent et étendent leur démarche de mécénat privé engagée depuis près de 20 ans en faveur de monuments du patrimoine français, toujours en lien avec l’entrée de lumière naturelle dans les bâtiments. La verrière de l’hôtel de la Marine permettra au grand public d’évoluer dans un espace contemporain répondant aux critères de bien-être et de durabilité.

Un mécénat qui contribue au modèle économique innovant mis en place par le CMN

Comme en témoignent de nombreuses études, la lumière a une infl uence positive, à tous niveaux : elle agit sur le moral, favorise la concentration, sculpte l’espace, économise l’énergie et valorise le patrimoine. Les normes en vigueur soulignent également son importance : la RT 2012 pour les logements neufs recommande la présence d’un minimum de 1/6^e de la surface habitable, soit 17 % en surfaces de baies.

De plus, à l’heure où le prix des mètres carrés est si élevé, la recherche d’espace est devenue un enjeu important. Une lumière généreuse donne l’impression d’une pièce plus grande et contribue à une meilleure perception de l’espace.

Un balcon sur les toits

Concept original la verrière balcon VELUX CABRIO® est une baie vitrée qui s’ouvre en 2 parties pour se transformer en petit balcon. Le principe est simple et sécurisé : le cadre supérieur se projette jusqu’à 45° sans encombre et l’élément inférieur se repousse, déployant des balustrades latérales intégrées pour créer instantanément un balcon sur le toit.

Une vue panoramique exceptionnelle

Les verrières planes VELUX sont parfaitement adaptées pour faire entrer un maximum de lumière dans les pièces où le rampant descend jusqu’au plancher. Avec une garantie de sécurité optimale, la fenêtre de toit est ainsi prolongée d’une fenêtre de toit fixe de même largeur. La vue, dégagée, s’apprécie dès le sol : la perspective est allongée, le paysage extérieur s’embrasse en un coup d’oeil pour une pièce de vie changeante au gré de la lumière.

Verrière Évolution, une nouvelle façon d’agrandir l’espace

À l’occasion du salon Batimat, VELUX dévoile une nouvelle solution de verrière de toit : la Verrière Évolution. Véritable alternative à la lucarne traditionnelle, elle vient compléter la gamme de verrières VELUX. Composée d’un ensemble de 4 ou 6 fenêtres de toit (2 × 2 ou 3 × 2), la Verrière Évolution est une promesse de panorama exceptionnel sur l’extérieur.

La Verrière Évolution permet d’optimiser la surface habitable : avec un ensemble de 2 × 2 fenêtres de taille 114 × 118*, elle offre 2,6 m² supplémentaires dans la pièce et une lumière naturelle généreuse et abondante. Disponible en kit,la Verrière Evolution est composée d’une structure en panneaux isolés, des raccordements d’étanchéité et des liaisons périphériques : son installation est réalisable en une journée, hors préparation et finitions intérieures.

 

 

Choisir des fenêtres de grandes dimensions La dimension et le nombre de fenêtres jouent un rôle essentiel dans la perception de l’espace et du confort de vie. Seules ou en association (côte à côte, superposées, etc.), il existe de nombreuses combinaisons de fenêtres pour optimiser l’apport de lumière naturelle en fonction de la pièce. La gamme de fenêtres VELUX inclut, par ailleurs, depuis le printemps 2017 trois nouveaux formats rectangulaires allongés (94 × 118, 94 × 140 et 94 × 160 cm). Ces formats élancés qui s’harmonisent au mieux avec les menuiseries de façade (fenêtres verticales et portes d’entrée) permettent de disposer d’un vrai choix esthétique tout en garantissant un maximum de lumière naturelle.

Les travaux de restauration des couvertures et de la rotonde elliptique du Palais d’Antin ont duré 14 mois (2016-2017). Ils ont été conduits par François Chatillon, Architecte en Chef des Monuments Historiques en charge du Grand Palais et ont mobilisé des architectes, des ingénieurs, des entreprises et des restaurateurs de talent.

© Antoine Mercusot

La restauration impérative de ce magnifique plafond verrier, en amont d’un très ambitieux projet de rénovation et d’aménagement du Grand Palais destiné à faire entrer ce monument de plain-pied dans le XXIème siècle, a été rendue possible grâce au mécénat exclusif des FONDATIONS VELUX, pour un montant de 850 000 euros.

© Antoine Mercusot

© Antoine Mercusot

LES FONDATIONS VELUX, un modèle atypique au service de projets d’intérêt général

LES FONDATIONS VELUX sont des fondations actionnaires à but non lucratif, de droit danois. Il s’agit d’un modèle d’organisation capitalistique original, au cœur de la culture et du modèle économique danois.

Villum Kann Rasmussen, le fondateur du Groupe VELUX, a créé ces fondations dans un double but : assurer l’indépendance et la pérennité de l’entreprise, quel que soit le devenir des successions familiales ; et restituer à la société une grande part des bénéfices de l’entreprise, afin que sa réussite commerciale serve des projets d’intérêt public. C’est donc un modèle hybride doublement vertueux, économique et philanthropique, de gouvernance et de transmission.

Depuis leur création en 1971, LES FONDATIONS VELUX ont apporté leur soutien à de nombreux projets, dans des domaines scientifiques, sociaux ou culturels, pour un montant de 1,3 milliard d’euros, dont plus de 155 millions en 2016.

En France, LES FONDATIONS VELUX sont engagées de longue date en faveur de la préservation du patrimoine, avec deux projets d’envergure particulière ces dernières années : la restauration des vitraux de la Sainte-Chapelle, une opération de mécénat exceptionnel et exclusif auprès du Centre des Monuments Nationaux, échelonnée sur 7 ans (2008-2015) ; et la restauration de la verrière de la Rotonde d’Antin du Grand Palais, siège du Palais de la Découverte, avec la Réunion des musées nationaux et du Grand Palais des Champs-Elysées (2016-2017). En septembre 2017, LES FONDATIONS VELUX ont étendu leur champ d’action en France dans le domaine social, en soutenant ACTA VISTA, association d’insertion par la formation professionnelle aux métiers du patrimoine.

Le Ministère de la Culture et de la Communication a décerné aux FONDATIONS VELUX la médaille du « Grand Mécène » en 2009 et le prix « Un projet, un mécène » dans la catégorie « Patrimoine », en janvier 2017.

En Zambie, les 88 entrepreneurs ont créé une entreprise commune afin de partager les coûts de transport et d’échanger de précieux conseils pour optimiser les ventes.

En plus de fournir de l’éclairage, les lampes à énergie solaires contribueront également à améliorer la qualité de l’air en réduisant l’utilisation répandue des lampes à pétrole, toxiques et polluantes, au profit d’une énergie solaire renouvelable.

À propos de Little Sun

Little Sun est une entreprise sociale et un projet mondial né de la collaboration entre l’artiste Olafur Eliasson et l’ingénieur Frederik Ottesen, dont la vocation est de fournir de l’énergie solaire propre, fiable et abordable au 1,1 milliard de personnes vivant sans électricité dans les régions dites « hors réseau ». L’achat de produits Little Sun dans les régions du monde ayant accès à l’électricité permet de les rendre accessibles dans les régions qui en sont privées à prix réduit et abordable localement, où ces lampes constituent une alternative propre aux éclairages combustibles onéreux et toxiques ainsi qu’une solution saine et durable permettant de s’affranchir du réseau électrique.

Little Sun satisfait durablement les besoins en énergie des communautés « hors réseau » en travaillant avec des entrepreneurs, en créant des emplois et en réalisant des profits à l’échelle locale. Le projet Little Sun a officiellement vu le jour en juillet 2012 à la Tate Modern de Londres. Depuis, plus de 500 000 lampes Little Sun ont été écoulées à travers le monde, dont près de la moitié à destination des zones « hors réseau ». En avril 2014, Little Sun a reçu un prêt de 5 millions de dollars d’investissement à impact social de Bloomberg Philantropies, grâce auquel les opérations de Little Sun ont pu être déployées sur l’ensemble du continent africain.

À retenir pour l’année 2016 :

• 98 % du bois utilisé pour la fabrication est issu de forêts certifiées et durables (pourcentage trois fois supérieur à la moyenne mondiale et proche de son objectif de 99 % en 2020)
• 97 % des déchets de production sont recyclés ou valorisés pour produire de l’énergie
• 1,9 accident de travail recensé pour un million d’heures travaillées, soit près de cinq fois moins que le ratio de référence dans l’industrie
• 100 % des sites de fabrication sont certifiés ISO 14001 (Environnement), OHSAS 18000 (Santé au Travail), ISO 9001 (Qualité) et ISO 50001 (Énergie)

Le rapport fait également ressortir un nombre important d’initiatives :

• Les actions engagées par VELUX pour promouvoir et généraliser l’amélioration du cadre de vie, y compris l’achèvement de sa 27^ème expérience de bâtiment durable, une rénovation de logement social à Bruxelles, en Belgique
• Les efforts déployés par le Groupe pour atteindre les objectifs de développement durable fixés par les Nations Unies
• Les dons et subventions d’un montant total de 155 millions d’euros accordés par les FONDATIONS VELUX

Pour consulter le rapport 2016 dans son intégralité, cliquer ici : www.velux.com/csrreport

Le projet mis à l’honneur à cette occasion est la restauration de la verrière de la Rotonde d’Antin du Grand Palais siège du Palais de la découverte dont les travaux s’inscrivent en amont des vastes travaux de rénovation du Grand Palais prévus entre 2020 et 2024.

La reconnaissance d’un engagement de longue date en faveur du patrimoine français

LES FONDATIONS VELUX sont engagées en France depuis plus de 15 ans pour soutenir la restauration du patrimoine. Elles ont déjà été distinguées en 2009 en recevant la médaille de « Grand Mécène » du Ministère de la Culture et de la Communication, en tant que premier mécène en numéraire pour le soutien de la restauration des vitraux de la Sainte-Chapelle entre 2008 et 2015. Elles ont également permis la rénovation du couvent de la Tourette (œuvre de Le Corbusier inscrit au patrimoine mondial de l’Unesco depuis juillet 2016).

LES FONDATIONS VELUX : plus d’un milliard d’euros de soutien financier

LES FONDATIONS VELUX sont des fondations actionnaires à but non lucratif, de droit danois.

Villum Kann Rasmussen, le fondateur du Groupe VELUX, a créé ces fondations dans le but d’assurer la pérennité de l’entreprise, mettant ainsi son souhait de réaliser des activités utiles à la société au service de projets d’intérêt général dans les domaines scientifiques, sociaux ou culturels.

Depuis leur création, LES FONDATIONS VELUX ont apporté leur soutien à de nombreux projets, pour un montant de 1 milliard et 148 millions d’euros, dont plus de 150 millions en 2016.

Une mission depuis 75 ans : faire entrer la lumière naturelle dans la vie

Il y a 75 ans, l’ingénieur danois Villum Kann Rasmussen avait une idée lumineuse qui allait révolutionner nos modes de vie. Aujourd’hui, vivre dans un espace aménagé sous les combles ne surprend plus personne, mais avant 1941, habiter ces espaces privés de lumière naturelle et d’air frais était presque inenvisageable. On doit à Villum Kann Rasmussen la conception de la toute première fenêtre pivotante pour toit en pente, qui vaut aujourd’hui au Groupe VELUX d’être implanté dans 40 pays et de faire travailler près de 10 000 collaborateurs.

Étymologiquement, le nom VELUX signifie « ventilation » (VE) et « lumière » (du latin LUX), deux composantes essentielles de tout habitat sain et confortable. L’entreprise est restée fidèle à la même recette depuis 75 ans : un concept (la première fenêtre de toit mise au point en 1941 constitue aujourd’hui encore le socle de la gamme de produits VELUX) et une raison d’être (« faire entrer la lumière dans la vie »). Villum Kann Rasmussen se définissait lui-même comme un « ingénieur de lumière ».

Une entreprise dynamique qui innove en permanence

Bien que septuagénaire, le Groupe VELUX n’en demeure pas moins une entreprise moderne et dynamique qui souscrit au changement et investit lourdement dans l’innovation. La nouvelle génération de fenêtres VELUX a défini de nouveaux standards en termes de performances énergétiques qui ont rencontré un grand succès auprès des clients et ont valu au Groupe d’enregistrer les meilleurs résultats financiers de son histoire en 2015.

Des produits utiles à la société

L’engagement sociétal est profondément ancré dans l’ADN du Groupe VELUX. Il y a 50 ans, le fondateur a défini un « Objectif d’Entreprise Modèle ». En substance, ce concept signifie que le Groupe VELUX a pour vocation première de créer de la valeur pour la société, ses clients, ses fournisseurs et ses collaborateurs, en adoptant un comportement exemplaire dans tous les domaines.

Le Groupe VELUX est détenu par les FONDATIONS VELUX, auxquelles il reverse l’essentiel de ses bénéfices pour soutenir des projets de recherche scientifique ou des initiatives d’ordre environnemental, culturel et social. En 2015, les fondations ont réalisé 545 donations d’un montant global d’un peu plus de 111 millions d’euros.

A propos VELUX France

Filiale commerciale du Groupe VELUX créée en 1964, la société VELUX France comprend le siège social situé à Morangis et cinq agences régionales (Morangis, Rennes, Lyon, Reims et Toulouse).

Quatre sites de production dont un département R&D sont implantés en France.

• Fenêtres et raccordements : VKR France à Feuquières-en-Vimeu (Somme)
• Volets roulants et stores intérieurs : SK France (Haute-Marne), VELSOL France (Haute-Savoie) et KH France (Haute-Saône).

A propos des Fondations VELUX

Les Fondations VELUX sont un groupe d’administrateurs philanthropes Danois et propriétaires de VELUX ainsi que d’autres sociétés du groupe VKR. En 1971, Villum KANN RASMUSSEN, fondateur du groupe VELUX, établit une première fondation pour assurer la pérennité de l’entreprise qu’il avait créée. « Créer une fondation, c’est vouloir accomplir quelque chose qui continuera après soi » disait-il. L’objectif de cette démarche est fondé sur la notion d’utilité afin de réinvestir une grande partie des bénéfices de l’entreprise pour que la réussite commerciale de VELUX serve à des projets d’intérêt public.

Les Fondations VELUX interviennent principalement en soutien de projets scientifiques, sociaux ou culturels, au Danemark comme dans d’autres pays européens. Depuis leur création, les Fondations VELUX ont ainsi apporté leur soutien à de nombreux projets pour un montant total de neuf cent soixante millions d’euros, dont cent onze millions en 2015.

La restauration des vitraux de la Sainte-Chapelle, l’achèvement d’une campagne de 7 années de travail

A l’initiative de Michel Langrand, président de VELUX France, les Fondations VELUX se sont engagées pendant 7 années dans un mécénat privé exceptionnel avec le Centre des Monuments Nationaux à hauteur de 5 millions d’euros. Grâce à ce mécénat exclusif des Fondations VELUX, sept verrières de vitraux ainsi que les maçonneries qui les entourent et les surmontent, l’archange et la rose occidentale ont pu être restaurés entre 2008 et 2014.

Ce mécénat a rendu possible l’une des missions dévolues aux grands établissements publics patrimoniaux, qui est de susciter des contributions publiques et privées pour financer une part significative des investissements et projets d’animation et de médiation nécessités par les monuments dont ils ont la charge. En devenant mécène exclusif du Centre des monuments nationaux pour la restauration des vitraux de la Sainte-Chapelle, les Fondations VELUX ont permis de réduire de moitié la durée de cette rénovation.

Un bel exemple de la collaboration publique/privée en matière de mécénat, indispensable pour la conservation du patrimoine français et l’accompagnement des pouvoirs publics sur des projets divers et variés, partout en France.

La restauration de la verrière de la Rotonde d’Antin du Grand Palais, le nouveau défi des Fondations VELUX

Fort de cette réalisation exceptionnelle, les Fondations VELUX s’engagent aujourd’hui dans un nouveau projet de mécénat patrimonial, avec la restauration de la verrière de la Rotonde d’Antin du Grand Palais. Un investissement de 850 000 euros sur 3 ans pour donner une nouvelle vie à cette verrière, qui fait la renommée de ce monument emblématique français.

Le Groupe VELUX, un modèle économique atypique

L’une des particularités du Groupe VELUX repose sur son modèle économique atypique, dans la mesure où 90 % des actions de la holding de tête sont directement détenues par une fondation philanthropique. En d’autres termes, le Groupe VELUX reverse une partie de ses bénéfices à la communauté par l’intermédiaire des Fondations. Une forme d’actionnariat qui garantit dynamisme, stabilité et continuité du Groupe.

Le fondateur de VELUX, Villum Kann Rasmussen, a transmis le contrôle du Groupe qu’il avait créé à des fondations, afin d’assurer la pérennité de l’entreprise, quel que soit le devenir des successions familiales. Son objectif était de créer une Entreprise Modèle qui travaille sur des produits utiles à la société. En vertu de ce modèle économique inédit, les Fondations VELUX ont versé 155 millions d’euros en 2014 pour soutenir de nombreux projets dans des domaines variés : recherche scientifique, initiatives à vocation sociale, culturelle, environnementale ou de développement durable, et ce aux échelles locales, régionales, nationales.

En décembre dernier, une nouvelle fondation, la Fondation KR, a été créée pour renforcer les activités des Fondations dans le domaine de l’environnement et du développement durable.

Un bilan carbone positif pour les fenêtres de toit

En 2013, le Groupe VELUX a publié, pour les pays d’Europe du Nord, l’analyse du cycle de vie (ACV) des produits cœur de gamme. L’étude de cette analyse montre qu’une fenêtre de toit VELUX économise plus de CO2 dans sa vie qu’elle n’en coûte à la production et à la destruction. La fenêtre fournit de l’énergie gratuite et permet de réduire le besoin de chauffage pendant les mois d’hiver.

Un très faible taux d’accidents du travail

2013 a également été une bonne année pour le Groupe VELUX en ce qui concerne les accidents du travail. Le Groupe déclare 2,4 accidents pour 1 million d’heures de travail et une absence liée à ces accidents de 0,3 heure pour 1 000 heures de travail.

Une diminution des émissions de CO2, mais un objectif pas encore atteint

En 2013, le Groupe VELUX a réduit ses émissions de CO2 de 19 % par rapport aux chiffres de référence de 2007.

158 millions d’euros réinvestis dans des actions utiles à la société

En 2013, les FONDATIONS VELUX VILLUM FONDEN et VELUX FONDEN ont fait don de 158 millions d’euros aux sciences naturelles, pour l’environnement, à des fins sociales et culturelles, aux sciences humaines et pour la recherche en gérontologie et en ophtalmologie en Europe. Le principal propriétaire du groupe VELUX est VILLUM FONDEN.

La société VELUX France

Filiale commerciale du Groupe VELUX créée en 1964, la société VELUX France emploie 260 personnes, réparties entre son siège social de Morangis et ses cinq agences commerciales (Morangis, Rennes, Lyon, Reims et Toulouse).

Le Groupe VELUX

Le Groupe VELUX a pour vocation d'améliorer le cadre de vie grâce à l’entrée de lumière naturelle et d’air frais par le toit. Sa gamme de produits comprend une grande variété de fenêtres de toit, solutions pour les toits plats, conduits de lumière naturelle. Le Groupe VELUX propose également de nombreux équipements, volets roulants, stores intérieurs et extérieurs, commandes motorisées pour moduler la lumière en toute liberté.

Le Groupe VELUX détient des sociétés de vente dans près de 40 pays et des usines de

production dans 11 pays. Il emploie environ 10 000 personnes dans le monde et appartient à la société VKR Holding A/S, intégralement détenue par des fondations d’utilité publique et par la famille du fondateur.

Pour en savoir plus, veuillez consulter le site www.velux.com.

Contacts presse VELUX France

Caroline Courteau / Laura Charrier

Tél : 01 64 54 22 32

caroline.courteau@velux.com / laura.charrier@velux.com

Pierre Bastien Communication

Tél : 0676477552

Pierre.bastien5@orange.fr

​RSE VELUX 2013.docx